項目介紹：

北京大柵欄建設項目，位于北京市西城區大柵欄地市文化保護區北部，總用地面積23461.95平方米（其中C1、C2地塊19967.18平方米），建設規模主要分為地上新建36148平方米和地下新建62595平方米，總建筑面積110846.4平方米（其中C1、C2地塊新建98743平方米），主要為商業建設，其中3-4層為民用公共建筑。項目建設周期為2年。項目基于BIM技術與應用的咨詢由華昊承接，咨詢總費用660萬，華昊提供了基于BIM技術應用的全過程項目管理咨詢服務。

項目建設思路：

圍繞項目從概念產生到完全拆除的整個生命周期，都能實現在模型中操作信息和在信息中操作模型，從而從根本上改變工作人員，依靠符號文字形式圖紙進行項目建設和運營管理的工作方式，實現在建設項目全生命周期內提高工作效率和質量以及減少錯誤和風險的目標。

一方面，借助BIM技術完善信息化管理標準，向著“以BIM技術推動項目管理創新，優化項目管理模式，實時業務流程再造，建立以先進的BIM技術為手段的現代項目管理新體系，實現項目管理信息化，決策科學化”的總目標邁進，提升企業的核心競爭力。

另一方面，通過項目試點以點帶面，提升企業內部BIM技術應用水平，是企業向信息化、精細化管理模式轉型的有效途徑。

項目建設內容：

北京大柵欄項目主要建設內容包括五大維度：一，輔助設計階段的施工圖紙審查、碰撞檢測、凈高分析；二，專業分包招投標階段的BIM工程量清單提煉呈現；三，工程管理階段的BIM深化設計、施工階段管線綜合、四維工程進度模擬、施工階段模型更新、施工階段重點難點模擬、信息收集；四，BIM運營維護；五，BIM協同工作平臺建設等。

項目建設亮點：

1、BIM管理平臺建設和應用。

2、大型制冷機房深化應用。

3、安裝實現無紙化，班組使用移動端利用模型和電子圖紙進行施工。

4、利用BIM提取工程量做結算參考。

5、極大的降低項目綜合成本。